ئاسفالت زاۋۇتى يۈگۈرگەنلەرنىڭ ئىچكى قىسمى

ئاسفالت زاۋۇتى zebo JuBiang ماشىنىلىرى چەكلىك شىركىتى باشقۇرۇلىگەن كىشىلەرگە ئوخشاش نۇرغۇنلىغانلارنىڭ كۆپ خىل ئادەم كۆرگەنلىكىگە ئوخشاش, نۇرغۇن كىشىلەرنىڭ ھەقىقىيلىنىشىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. ماشىنا ۋە ئەشيا ئوبوروتىدىن ھالقىپ, Tl edwards asphly زاۋۇتى سۈپەت, سىىلە ۋە مەھەللە مۇناسىۋەتلىرىنى ئاساس قىلىدۇ - بۇ ساھەدە مۇۋەپپەقىيەت قازانغان تەنقىدلەر.

ئاساسنى چۈشىنىش

ئۇنىڭ يادرو-تەرەت قىلىپ, ئاسفالت زاۋۇتىنىڭ مەقسىتىدە تۈركۈملەپ ياسالغان, توسىقى ۋە سۈزگۈچ يىغىندىلارنىڭ تۈركۈملەپ ۋە يول ياساشقا ئىشلىتىلگەن. قانداقلا بولمىسۇن, بۇ خىرىس ئاخىرقى مەھسۇلاتقا تەسىر كۆرسىتىدىغان رازمېرلىق رازمېرلىق رازمېرلىق. تېمپېراتۇرا كونتروللۇقى, ماتېرىيال نىسبىتى ۋە ئىزچىللىقنىڭ ھەممىسى ئىنتايىن مۇھىم.

بىر ئادەم كۆپ خاتا قاراش پەقەت ئاسفالت ئىشلەپچىقىرىش ساپ تېخنىكا, مۇھىت ئۆزگىرىشنىڭ ئويلىنىشىغا تەقدىر. يۇقىرىدا تىلغا ئېلىنغان Zibo Jibiubic ماشىنا ماشىنىسىغا ئوخشاش شىركەتلەر بىرلەشمىسىنى بىرلەشتۈرۈپ, بۇلغىما ۋە يېقىلغۇ سەرپىيلىرىنى ئازايتىپ, بۇلغىما ۋە يېقىلغۇ يۈزلىنىشىنى ئەكس ئەتتۈرۈش.

ئالاھىدە كىشىنى مەپتۇن قىلارلىق تەركىبلەر ھەمىشە نەزەردىن ساقىت قىلىنغان, ماھارەتلىك تېخنىكىلار تەرىپىدىن ياسالغان كىشىلەر ئېلېمېنتى ۋە تەڭشەش. ئاپتوماتلاشتۇرۇش ئۇنىڭ ئورنى بار, ئەمما باشتىن كەچۈرگەن تىجارەتچىلەرنىڭ كۈندىلىك قارارلىرىنى ئالماشتۇرالمايدۇ.

ئۈسكۈنە ۋە تېخنىكا

زامانىۋى ئاسفالت ئۆسۈملۈكلىرىدىكى تېخنىكىلارنىڭ رولى يۇقىرىغا ماس كەلمەيدۇ. ھۆكۈمەت ئىشلەپچىقارغان قاتارلىقلار ئىلغار ماشىنا ئادەم ئىشلەپچىقارغان بولۇپ, يۇقىرى سۈپەتلىك سىرتقا چىقىشقا كاپالەتلىك قىلىدۇ. قۇرۇلۇش تۈرلىرىنىڭ ھەر بىر ئۈسكۈنىگە كىرگەن بولۇپ, ھەر بىر تۈركۈم ئاسفالغا قاتتىق ئۆلچەمگە كاپالەتلىك قىلىدىغان

قىزىقارلىق يېرى, شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا تېخنىكا ئۈنۈمىنى ئۆستۈرىدۇ, بۇ ئۆز يەنە بىر يۈرۈش خىرىس ئوتتۇرىغا قويۇلىدۇ. تىجارەتچىلەر يۇمشاق دېتال تىجارىتى ۋە ھەل قىلىش چارىسى, مەسىلىلەر مۇرەككەپ سىستېمىلار بىلەن مۇقەررەرلىكلىك بولۇشتەك بولۇشى بولۇشى كېرەك.

ئۆسۈملۈك مەشغۇلاتىغا ئېھتىياجلىق تەستىقلارمۇ بارلىق لوگىكىلىق تەرەپكە كېڭەيدى. تەمىنلەش زەنجىرلىكى زەنجىرلىكى ۋە سۈپەت تەكشۈرۈش مىقدارى ۋە سۈپەت تەكشۈرۈشلەر سىلىقلاشنىڭ مىللىتى. ھەر بىرسى قىممەت تۆۋەنلەشنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە ئىزچىل مەھسۇلات سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ.

مۇھىت قارىشى

بۈگۈنكى دۇنيادا, پەقەت ئاستىمرا ئۆلكىسى مۇھىتتىكى جەمئىيەتنىڭ سىجىللىقىغا مۇناسىۋەتلىك مۇھىم نۇقتىسىغا چېتىلىدۇ. كەسىپ قانۇنىغاۈمىدىن باشقا, ئۆسۈملىك ھەل قىلىش چارىسىنى ئاشۇرۇش, مۇھىتنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرۈش بىلەن كۆرەلمەسلىك ھەل قىلىش چارىسىنى تېپىۋاتىدۇ.

تاشلاندۇقلارنى باشقۇرۇش ۋە بۇلغىما قويۇپ بېرىش كونترول قىلىش مۇرەككەپ ۋە تېخنىكا بىرلەشمىسى بار رايونلار. ھازىرقى ئۆسۈملۈكلەر مۇرەككەپ سىياسەت سىستېمىسى قىلىپ, يىغىۋېلىش خاراكتېرلىك تەسىرىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىپ, مۇھىت تەسىرىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ئىشلىتىشتا, كەسىپكە ئېرىشىش تەدبىرلىرى.

دىققەت قىلىشقا تېگىشلىكى شۇكى, سىجىل تەرەپكە يۆتكەش ئىنتايىن مۇھىم. مۇھىت تەسىرىدە سودا دېلوسى دائىم تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ۋە ياخشىلاش مۇسابىقىدە كۆز تاشلىدى, بۇ رىقابەت بازىرىدا قىممەتكە ئەرزىيالايدۇ.

مەھەللە قوشۇمچە قىلىش

يەرلىك مەھەللە بىلەن ئارىلىشىش يەنە بىر ھالقىلىق تەرەپ. مۇۋەپپەقىيەتلىك ئۆسۈملۈك يەرلىك ئالاقىدارلاردىن قوبۇل قىلىش ۋە قوبۇل قىلىش كېرەك.

سۈزۈكلۈك, ئاكتىپ خەۋەرلىشىش, ۋە مەھەللە تەشەببۇسىنى چارىچىلىككە چېتىشلىق ئىستراتېگىيىلىك ئىستراتېگىيى. تەشەببۇسلار ساياھىتىمىز دائىرىسىگە توغرىلىنىپ, مائارىپ پروگراممىلىرىنىڭ ھەمكارلىشىپ ئۆگىنىش تۈرلىرىنى ھەمكارلىشىپ, يەرلىك بەخت-سايىنى باشقۇرۇشنى كۆرسىتىدۇ.

بۇ خىل تىرىشچانلىقنى ياخشى قۇرۇش ئورنىتىش ئۈچۈنلا ھالقىلىق ھالقىلىق, ئەمما شىركەتنىڭ ئىناۋىتىنى كۈچەيتىشمۇ مۇھىم. بىۋاسىتە مەنپەئەتتىن تۆۋەن, بۇ مۇناسىۋەتلەر دائىم دېرىزە باغلىيالايدىغان كارىۋاتلارنى ئاچالايدىغان ئۇزۇن مۇددەتلىك ھەمكارلىق قىلىدىغانلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.

رىقابەتكە يول قويۇش

ئاسفالت ئىشلەپچىقىرىش دۇنيا خىرىستىيان-بازار دۆلەت كارخانىلىرىنىڭ تەۋرىنىشى ۋە تېخنىكىسىنىڭ ھەر بىرى ئۇلارنىڭ توسۇپىنى ئېلىپ كېلىۋاتىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, بۇ شىركەتلەر ماسلىشىدىغان ۋە داۋاملىق تۈردە يېڭىلىق يارىتىدىغان شىركەتلەر.

تەرەققىي قىلىۋاتقان بەلگىلىمىلەرنى ئەمەلدىن قالدۇرۇپ, سودا ئىزچىللىقنى داۋاملاشتۇرىدۇ. يېڭىدىن ئايغا كەلگەن تېخنىكىنى ئەمەلىيلەشتۈرۈش ئۈنۈمى ۋە سۈپىتىنى قوزغايدۇ, يېڭىلىق كىشىلىك ھەل قىلىش ھوقۇقىنى بېقىش ۋە تەكشۈرۈشنىڭ بۇلغار بولۇشىنى ئەكس ئەتتۈردى.

ئەمما بەلكىم ئەڭ مۇھىم تەرەپ ماسلىشىشچان تەپەككۇرى بار. ئېتىراپ قىلىشنى تونۇشلاشتۇرۇشنىڭ ياخشىلىنىشى ۋە ياخشىلىنىشىدىكى پۇرسەتلەرنى تونۇش ۋە ئېشىش نېمەدىن كېيىنكى شىركەتلەرنىڭ ئوخشىمىغان پەرقلىنىشى كېرەك.