ਜਦੋਂ ਇਹ ਬੁਨਿਆਦੀ of ਾਂਚੇ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ. ਇਹ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਸਿੱਧੇ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿਚ ਇਕ ਪਾਈਵੋਲ ਰੋਲ ਅਦਾ ਕਰੋ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪੌਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਤੇ ਗੌਰ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮਕਾੱਰ ਦੇ ਕੰਮ ਦਾ ਕਿਉਂ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਅਹਿਮ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਵਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਬਾਰੇ ਗਲਤਫਹਿਮੀਆਂ ਅਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵੱਲ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ, ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਸ ਦੇ ਕੋਰ ਤੇ, ਏਐਸਫਾਲਟ ਉਤਪਾਦਨ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ ਯੋਗ ਸੜਕ ਸਰਫੇਸਿੰਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਲਈ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਲੱਪ ਉਪਕਰਣਾਂ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਹੋਰ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਤਾਪਮਾਨ, ਪਦਾਰਥਕ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਮੌਸਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਬਰਸਾਤ ਦਾ ਮੌਸਮ ਯਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਨਾ ਤਾਂ ਪੱਤਿਆਂ ਦੀ ਰਾਤ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਰਾਤ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਦਾ ਹੈ.
ਦੇ ਨਾਲ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ, ਵਰਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਕਿਸਮ ਵਿਚਾਰਨ ਦੀ ਇਕ ਹੋਰ ਪਰਤ ਹੈ. ਤਕਨੀਕੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ va ੰਗ ਨਾਲ ਭਿੰਨਤਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. Zibo Jixiang ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ, ਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੈਬਸਾਈਟ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਆਧੁਨਿਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਾਧਨ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨਾਂ ਕਿ ਨਿਰਮਾਣ ਲਾਈਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਫਿਰ ਵੀ, ਹੱਥਾਂ ਦਾ ਤਜ਼ਰਬਾ ਅਟੱਲ ਹੈ. ਕਈ ਵਾਰ ਸਨ ਜਦੋਂ-ਫਲਾਈ ਫੈਸਲੇ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਸੀ. ਮੈਂ ਕੁਸ਼ਲ ਓਪਰੇਟਰ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਤ ਝਟਕੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਤ ਝਟਕੇ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਤੇਜ਼ ਸੋਚ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੀ ਡੂੰਘੀ ਸਮਝ ਤੋਂ ਦੇਰੀ ਨਾਲ ਬਦਲਦੇ ਵੇਖਿਆ ਹੈ.
ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਨਾਲ, ਏਸਫੀਟਲ ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਸਫ਼ਲਟ ਪੌਦਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਖੇਡ-ਚੇਂਜਰ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਸਵੈਚਾਲਤ ਤਾਪਮਾਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਰੀਅਲ-ਟਾਈਮ ਨਿਗਰਾਨੀ ਮਨੁੱਖੀ ਅਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਘੱਟ ਘਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ - ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਜੋ ਮੈਂ ਵੱਡੀ-ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਹੁਣ ਇਸ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਰਹਿਣ ਲਈ ਲੀਵਰ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਮਿਆਰ ਬਣ ਗਿਆ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਸਿਰਫ ਉਨੀ ਚੰਗੀ ਹੈ ਜਿੰਨੀ ਲੋਕ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਿਖਲਾਈ ਇਕ ਕਾਰਨੋਨਸਟੋਨ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਨਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਜੇ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇੱਕ ਪੌਦੇ ਤੇ ਹਰੇਕ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਣ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇਕ ਗਲਤ ਕਨਫਿਗੰਗਡ ਸੈਟਿੰਗ ਇਕ ਪੂਰੇ ਬੈਚ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਦਿਲਚਸਪ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਜੇ ਵੀ ਮੇਰੇ ਪੁਰਜ਼ੀਆਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਸਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ-ਸੁਲ੍ਹਾ ਕਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਹੱਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਲਚਕਤਾ ਇਹ ਸਹਿਯੋਗੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਅਨਮੋਲ ਹਨ.
ਇਹ ਅਟੱਲ ਹੈ: ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਉੱਠਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਵਰਤੀ ਮੁੱਦਾ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ. ਪੀਕ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਉਸਾਰੀ ਦੇ ਮੌਸਮ ਦੌਰਾਨ, ਮੰਗ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਇਕ ਅਜਿਹਾ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਯਾਦ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮੱਧ-ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਨ ਅਚਾਨਕ ਦੇਰੀ ਨਾਲ, ਸਾਨੂੰ ਗੇਅਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੇਖਭਾਲ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇਨ੍ਹਾਂ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮਜਬੂਤ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਦੇ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਦੇ ਹੋਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਸਿਖਾਈ. ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਦੇਖਭਾਲ ਅਕਸਰ ਬਰਫਬਾਰੀ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦਾ ਹੈ. ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਟੁੱਟ ਜਾਣਗੀਆਂ - ਚਾਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤਰੱਕੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ. ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਬੈਕਅਪ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸੰਕਟ ਨੂੰ ਮਾਮੂਲੀ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਲਚਕੀਲਾ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹਨ. ਇਕ ਵਾਰ, ਸਾਨੂੰ ਸੈਂਸਰ ਖਰਾਬੀ, ਇਕ ਸਟਾਪਸੈਪ ਦੀ ਰੌਸ਼ਨੀ ਵਿਚ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਵਿਵਸਥ ਕਰਨਾ ਪਿਆ ਜੋ ਉਤਪਾਦਨ ਸਥਿਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੇ ਇਹ ਸੰਕੇਤ ਕੀਤਾ ਕਿ ਸਕ੍ਰੀਨ ਡਿਸਪਲੇਅ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪੌਦੇ ਦੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਠੋਸ ਸਮਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਤਜਰਬਾ ਉਸੇ ਸਿੱਕੇ ਦੇ ਦੋ ਪਹਿਲੂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ. Zibo Jixiang ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ. ਨਾ ਸਿਰਫ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਆਪਣੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਤਕਨੀਕੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁਸ਼ਲ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦੇ ਮੁੱਲ ਲੈਂਦੀ ਹੈ.
ਮੇਰੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਪੌਦੇ ਓਪਰੇਟਰ ਅਕਸਰ ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਹਰੇਕ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੜਕਣ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ, ਨਜਦੀਨ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿਚ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
ਗਿਆਨ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਇਕ ਹੋਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ. ਮੈਂ ਵੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ struct ਾਂਚਾਗਤ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਪਾਹਿਤ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਨਸਾਈਟਸ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕੋਈ ਮੈਨੂਅਲ ਪੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਹ ਵਿਹਾਰਕ, ਅਕਸਰ ਗਿਆਨ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ.
ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੈ. ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਬੰਧੀ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਧੇਰੇ ਟਿਕਾ ablective ਅਭਿਆਸਾਂ ਵੱਲ ਇਕ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਤਬਦੀਲੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਪਦਾਰਥਕ ਵਰਤੋਂ ਵਿਚ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਨਿਕਾਸ ਵਿਚ ਕਟੌਤੀ ਆਮ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਣ ਰਹੇ ਹਨ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਿਰਵਿਘਨ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਪਰ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਇਕ ਦੂਰੀ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਹਰੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ ਨਵੇਂ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਪਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੁਬਾਰਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ. ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਏਕੀਕਰਣ ਲਈ ਡੈਕ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਹੱਥਾਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਹਰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ.
ਉਦਯੋਗ ਇਕ ਚੁਰਾਹੇ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਰਵਾਇਤੀ ਅਭਿਆਸ ਆਧੁਨਿਕ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਵੇਖਦਾ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਗਲੇ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਹੈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਹੈ ਕੇ 5 ਅਸਾਮੀਟਲ ਪੌਦੇ. ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ, ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ, ਸਥਾਪਿਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਉਭਰ ਰਹੇ ਕਾਟਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ.
div>
ਸਰੀਰ>