ការចំណាយពិតប្រាកដក្នុងការបង្កើតឯកតាកិននៅក្នុងរោងចក្រស៊ីម៉ងត៍

ការបង្កើតក ថ្លៃដើមរុក្ខជាតិស៊ីម៉ងត៍កិន គឺជាការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មដ៏សំខាន់មួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងភាពស្មុគស្មាញជាច្រើន។ មនុស្សជាច្រើនជឿថាវាគ្រាន់តែអំពីគ្រឿងម៉ាស៊ីនប៉ុន្តែកត្តាដែលលាក់បាំងតែងតែកំណត់ភាពជោគជ័យ។

ស្វែងយល់ពីមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃគ្រឿងកិន

នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីអង្គភាពកិនសមាគមភ្លាមៗគឺមានម៉ាស៊ីនធំ ៗ ដែលមានចំពាធស៊ីម៉ងត៍និងតួលេខខ្ពស់ដែលមកជាមួយពួកគេ។ នោះហើយជាផ្នែកមួយនៃវាប៉ុន្តែការត្រួតពិនិត្យហួសកំរិតនាំឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើល។

វាមិនត្រឹមតែគ្រឿងម៉ាស៊ីនខ្លួនវាទេ - ការតំឡើងការអនុលោមភាពបរិស្ថាននិងការលេងភស្តុភារដើរតួនាទីដែលមានជាតិខ្លាញ់ផងដែរ។ ខ្ញុំបានឃើញគម្រោងដែលកិនទៅឈប់យ៉ាងសាមញ្ញពីព្រោះភស្តុតឹមស្ទីសមិនគិតបានល្អទេ។ ការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈដែលមានប្រសិទ្ធភាពអាចធ្វើឱ្យបានឬបំបែកពេលវេលា។

ដូចគ្នានេះផងដែរសូមកុំព្រងើយកន្តើយនឹងទេសភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិក្នុងតំបន់។ មិត្តម្នាក់ដែលធ្លាប់ធ្វើការលើការរៀបចំមួយនៅប្រទេសឥណ្ឌាបានសង្កត់ធ្ងន់ថាតើការគិតគូរផ្លូវច្បាប់ដែលមិនធ្លាប់មានមិនបានកើនឡើងយ៉ាងដូចម្តេច។ កត្តាតែងតែនៅក្នុងស្រទាប់ទាំងនេះ។

បំបែកការចំណាយ

តើមានអ្វីអំពីបេះដូងនៃប្រតិបត្តិការ - គ្រឿងម៉ាស៊ីន? វាជាការចង់ផ្តោតអារម្មណ៍តែលើតម្លៃនៃតម្លៃដែលនៅខាងលើនៃឡនិងក្រាំងប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែត្រូវបានរក្សាទុក។ ការថែទាំដែលកំពុងបន្តការប្រើប្រាស់ថាមពលនិងការពាក់នៅទីបំផុតនិងទឹកភ្នែកដែលបានចូលរួមចំណែកច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកគិតទៅទៀត។

ព័ត៌មានជំនួយដ៏សំខាន់មួយពីលោកហ្សីប៊ីជេស៊ាងលក់គ្រឿងម៉ាស៊ីនដែលមានជំនាញក្នុងការធ្វើគ្រឿងម៉ាស៊ីនបែបនេះគឺដើម្បីវិភាគការចំណាយមួយជីវិត។ ការអះអាងរបស់ពួកគេ - ខណៈពេលដែលការចំណាយដំបូងអាចហាក់ដូចជាខ្ពស់វិនិយោគលើម៉ាស៊ីនដែលមានប្រសិទ្ធិភាពយូរអង្វែងត្រូវបានបិទ។ ការយល់ដឹងរបស់ពួកគេមានលក្ខណៈលម្អិតនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ: ហ្ស៊ីប៊ីជេស៊ាងលក់ម៉ាស៊ីនខូអិលធីឌី

ពិចារណាលើការចំណាយដែលមិនបានរំពឹងទុកផងដែរ។ ខ្ញុំចាំសេណារីយ៉ូមួយដែលថវិកាបានរំលងកំហុសកម្មវិធីធំ។ ការធ្វើទំនើបកម្មជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាមិនត្រឹមតែមានន័យថាចំណុចប្រទាក់រអិលប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែការចំណាយដែលបានបញ្ចប់នៃការធ្វើសមាហរណកម្មនិងការបណ្តុះបណ្តាល។

ការជ្រើសរើសគេហទំព័រជាយុទ្ធសាស្ត្រ

ការជ្រើសរើសតំបន់បណ្តាញគឺជាការពិចារណាដ៏សំខាន់មួយទៀត។ ជ្រើសរើសមិនល្អហើយអ្នកនឹងចំណាយលើថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូននិងការពន្យារពេលបទប្បញ្ញត្តិ។ ឧទាហរណ៍មិត្តរួមការងារដែលបានទទួលបន្ទុកបានទទួលបន្ទុកថ្លៃឈ្នួលដី - ថ្មដែលទាមទារឱ្យមានគ្រឹះពិសេស។

លើសពីនេះទៅទៀតទីតាំងភូមិសាស្ត្រមានឥទ្ធិពលលើការចំណាយលើឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដឹកជញ្ជូនកម្លាំងពលកម្មនិងសូម្បីតែប្រភេទគ្រឿងម៉ាស៊ីនដែលអាចទទួលបានសម្រាប់តំបន់ដូចជាថាតើម៉ាស៊ីនដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមអាកាសធាតុប្លែកៗ។

ក្រុមហ៊ុនហ្ស៊ីប៊ីជេស៊ានម៉ាស៊ីនលក់គ្រឿងម៉ាស៊ីនជារឿយៗណែនាំអតិថិជនតាមរយៈការតម្រឹមតម្រូវការគ្រឿងម៉ាស៊ីនជាមួយមេកានិចគេហទំព័រ។ ពួកគេដឹងថាគ្រឿងម៉ាស៊ីនមានភាពធន់នឹងគ្រឿងម៉ាស៊ីនហ៊ីងមួយផ្នែកលើភាពសមស្របតាមបរិបទ។

កត្តាប្រជាជន

ជាការពិតណាស់កុំបញ្ចុះតំលៃរបស់មនុស្ស។ ពលកម្មជំនាញមិនមែនគ្រាន់តែជាប្រអប់ធីកប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងចាំបាច់សម្រាប់ភាពចាំបាច់ថេរប៉ុណ្ណោះ។ បទពិសោធន៍បង្ហាញថាការមើលស្រាលនេះអាចធ្វើឱ្យអ្នកមានម៉ាស៊ីនទំនេរដោយគ្មានប្រតិបត្តិករ។

ការបណ្តុះបណ្តាលពាក់ព័ន្ធនឹងការចំណាយលើគ្នាដែលប៉ោងប៉ោងប៉ោងប្រសិនបើអ្នកសន្មតថាទេពកោសល្យក្នុងស្រុកនឹងសម្របខ្លួននៅពេលហោះហើរ។ ល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីធ្វើយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការបង្កើនជំនាញតាំងពីដំបូង។ ប្រជាជនគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់អ្នកមិនមែនការសន្សំដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់អ្នកទេ។

ក្រុមហ៊ុនច្រើនតែពិបាកក្នុងការតស៊ូដោយគ្មានកម្លាំងពលកម្មខ្លាំង។ ការបណ្តុះបណ្តាលភាពជាដៃគូដូចជាអ្នកដែលស្វែងយល់ដោយលោកហ្សីប៊ីជេស៊ាងយីលក់ម៉ាស៊ីនរបស់ខូអិលធីឌីអាចជួយឱ្យប៉ះពាល់ដល់ចន្លោះប្រហោងទាំងនេះ។

ការរៀបចំផែនការសម្រាប់ការពង្រីកអនាគតនាពេលអនាគត

ចុងក្រោយនៅពេលដែលអ្នកមានគម្រោងគិតពីការលូតលាស់។ ការតំឡើងដំបូងមិនគួរត្រូវបានដាក់ស្រង់ដូចជញ្ជីងតម្រូវតម្រូវការទេ។ សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរកឃើញហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់មួយជួយឱ្យអង្គភាពកិនរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធ។

ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចធ្វើមាត្រដ្ឋានបាននិងម៉ាស៊ីនដែលត្រៀមរួចជាស្រេចនាពេលអនាគត។ លើសពីមួយម្តងខ្ញុំបានឃើញការពង្រីកជាប់បានយូរណាស់ឆ្នាំដោយសារតែភាពជ្រុលនៃដំណាក់កាលផែនការដើម។

ប្រតិបត្តិករស្មាតប្រើក្រុមហ៊ុនដូចជាហ្ស៊ីប៊ីជេស៊ាងយីលក់គ្រឿងម៉ាស៊ីនក្រុមហ៊ុនសម្រាប់គ្រឿងម៉ាស៊ីនដែលសម្របខ្លួនទៅនឹងការធ្វើមាត្រដ្ឋានតម្រូវការ។ វិធីសាស្រ្តគិតទៅមុខរបស់ពួកគេធានាថាភាពបត់បែនត្រូវបានបង្កប់មុន។