រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍សម្រាប់លក់: អ្វីដែលអ្នកត្រូវដឹង

ស្វែងយល់ពីអាណាចក្រនៃការទទួលបានក រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍សម្រាប់លក់ មិនត្រឹមតែចំណាយទេ។ មានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូលនៃព័ត៌មានលំអិតនៅពីក្រោយការទិញនីមួយៗ។ អ្វីដែលត្រូវបានគេមើលរំលងគឺគេហទំព័រដែលមានភាពច្របូកច្របល់នៃភ័ស្តុភារនិងផែនការនាពេលអនាគត។

ការពិចារណាដំបូង

នៅពេលមុជទៅក្នុងការទិញសក្តានុពលដូចជាមួយ រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍សម្រាប់លក់ការពិចារណាដំបូងគឺហួសតម្លៃ។ អ្នកទិញជាច្រើនមើលស្រាលសារៈសំខាន់នៃការស្វែងយល់ពីបទប្បញ្ញត្តិក្នុងតំបន់និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការជាក់លាក់នៃតំបន់របស់ពួកគេ។ អ្នកមិនអាចទម្លាក់រោងចក្រនៅកន្លែងណាហើយរំពឹងថាប្រតិបត្តិការរលូនបានទេ។

ចាប់ពីការតំឡើងច្បាប់ស្តីពីការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់បរិស្ថានយុត្តាធិការនីមួយៗអាចមានតម្រូវការខុសៗគ្នា។ មួយអាចរកឃើញតម្លៃដ៏ល្អមួយនៅក្នុងទីតាំងមួយដែលមានតែដើម្បីរកឱ្យឃើញការចំណាយដែលបានលាក់ទាក់ទងនឹងការអនុលោមតាមច្បាប់មួយជំហាន ៗ ធ្លាក់ចុះ។ ជឿខ្ញុំព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះអាចធ្វើឱ្យបានឬបំបែកថវិការបស់អ្នក។

លើសពីនេះទៅទៀតការធ្វើសមាហរណកម្មក្រុមដែលស៊ាំនឹងទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗទាំងនេះអាចនាំមកនូវការយល់ដឹងដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានឆាប់ក្នុងដំណើរការទិញ។ ជារឿយៗខ្ញុំបានឃើញមិត្តរួមការងារដោយមិនប្រុងប្រយ័ត្នដោយធ្វេសប្រហែសការពិគ្រោះយោបល់ក្នុងស្រុកតាមរដូវ។

តួនាទីនៃបច្ចេកវិទ្យា

សព្វថ្ងៃនេះបច្ចេកវិទ្យាគឺជាអ្នកលេងសំខាន់។ ក្រុមហ៊ុនដូចជាហ្សីប៊ីជេស៊ិកស៊ិកត្រេសឺរីខូអិលធីឌីដែលអាចស្វែងយល់បានថែមទៀតនៅ គេហទំព័ររបស់ពួកគេ, កំណត់គោលមួយទាក់ទងនឹងម៉ាស៊ីនច្នៃប្រឌិត។ មិនត្រឹមតែរុក្ខជាតិដែលត្រូវនឹងតម្រូវការផលិតកម្មសព្វថ្ងៃប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏ត្រូវតែអាចសម្របខ្លួនបានផងដែរសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងផ្លូវ។ ការរចនារុក្ខជាតិដែលអាចបត់បែនបានគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អាយុវែង។

នៅក្នុងគម្រោងកន្លងមកខ្ញុំបានឃើញការប្រើបច្ចេកទេសចុងក្រោយបំផុតយ៉ាងខ្លាំងពីសហគ្រាសឈានមុខគេអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ កុំផ្តោតលើសមត្ថភាពតែម្នាក់ឯង; ប្រសិទ្ធភាពនិងការសម្របខ្លួនគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ពិចារណាពីរបៀបដែលរោងចក្រនេះអាចធ្វើសមាហរណកម្មជាមួយប្រព័ន្ធថ្មីឬពង្រីកជាមួយនឹងការរំខានតិចតួចបំផុត។

ដោយគ្មានការធ្វើផែនការសម្រាប់សមាហរណកម្មបច្ចេកវិទ្យានាពេលអនាគតសូម្បីតែកិច្ចព្រមព្រៀងដែលល្អបំផុតអាចក្លាយជាហួសប្រមាណបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ វាជាមេរៀនមួយក្នុងចំណោមមេរៀនទាំងនោះដែលបានរៀនតែប៉ុណ្ណោះបន្ទាប់ពីបានឃើញគម្រោងជាច្រើនបានជាប់គាំងដោយសារតែហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធហួសសម័យ។

ការយល់ដឹងអំពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដើរតួយ៉ាងសំខាន់មិនថាយើងកំពុងនិយាយអំពីការទទួលបានផ្លូវថ្នល់ក៏ដោយការផ្គត់ផ្គង់ថាមពលឬការគ្រប់គ្រងសំរាម។ នៃក រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍សម្រាប់លក់ ត្រូវតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធធំជាងនេះ។ រុក្ខជាតិដែលមានដាក់បានល្អដែលមានជម្លោះដែលមានប្រសិទ្ធិភាពអាចសន្សំបានយ៉ាងខ្លាំងលើការដឹកជញ្ជូននិងថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការ។

នៅក្នុងតួនាទីមួយរបស់ខ្ញុំក្នុងតួនាទីរបស់អតីតកាលរបស់ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរកន្លែងដាំមួយដែលមានចម្ងាយតែពីរបីម៉ាយប៉ុណ្ណោះដែលខិតទៅជិតផ្លូវធំមួយហើយការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូនមានច្រើនណាស់។ វាមិនត្រឹមតែអំពីផលិតផលដែលមានចលនាប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងនាំយកវត្ថុធាតុដើមដែលមានប្រសិទ្ធិភាពផងដែរ។

រកមើលទីតាំងដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអាចគាំទ្រដល់កំណើនដោយគ្មានការវិនិយោគដំបូងហួសកំរិត។ កុំជាប់អន្ទាក់ដែលធ្វើឱ្យមានកន្លែងធ្វើការឆ្ងាយដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍហាក់ដូចជាមានភាពទាក់ទាញនៅ glance ដំបូង។

ទំនាក់ទំនងអ្នកផ្គត់ផ្គង់

ទិដ្ឋភាពមួយផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានមើលរំលងគឺជាសារៈសំខាន់នៃទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់រឹងមាំ។ ក្រុមហ៊ុនហ្ស៊ីប៊ីជេស៊ាងលក់ម៉ាស៊ីនស៊ីអ៊ីអិលធីឌីលេចធ្លោក្នុងរឿងនេះដោយមានបទពិសោធន៍ឧស្សាហកម្មយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ពួកគេ។ ការអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចធានាបាននូវការតាំងទីលំនៅដែលមិនសាមញ្ញប៉ុន្តែក៏មានពេលវេលាកំណត់ដែលអាចទុកចិត្តបានផងដែរ។

នៅពេលមួយក្នុងអំឡុងពេលខ្វះលទ្ធកម្មការធ្វើឱ្យមានទំនាក់ទំនងវិជ្ជមានជាមួយនឹងអ្នកផ្គត់ផ្គង់សំខាន់ៗបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងរក្សាការផលិតថេរខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតបានជាប់គាំង។ នៃក រោងចក្រស៊ីម៉ងត៍សម្រាប់លក់ គ្រាន់តែជាការចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ វាជាការចរចារបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលកំពុងបន្តដែលរក្សាប្រតិបត្តិការដែលរីកចម្រើន។

វិធីដែលកិច្ចសន្យាមានរចនាសម្ព័ន្ធ - បត់បែនក្នុងលក្ខខណ្ឌទូទាត់កិច្ចព្រមព្រៀងបរិមាណជាដើមក៏អាចប៉ះពាល់ដល់ប្រាក់ចំណេញរយៈពេលវែងផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាចំណុចចៃដន្យដ៏កម្រប៉ុន្តែមានសារៈសំខាន់ក្នុងពេលពិភាក្សាការទិញ។

ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននិង ROI

ចុងក្រោយការពិចារណាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺជាឆ្អឹងខ្នងនៃការទិញសក្តានុពលណាមួយ។ ជារឿយៗវាមិនត្រឹមតែថាតើការចំណាយរបស់រុក្ខជាតិប៉ុន្មានទេប៉ុន្តែវានឹងធ្វើឱ្យវាឆាប់ចាប់ផ្តើមងាកចំណេញ។ ROI អាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងដោយផ្អែកលើកត្តាខាងលើ។

ធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញខាងហិរញ្ញវត្ថុដែលយល់ពីឧស្សាហកម្មស៊ីម៉ងត៍និងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងស្រុកអាចមានលក្ខណៈសមស្របឬយុទ្ធសាស្ត្រវិនិយោគដែលអំណោយផលជាងមុន។ ការបណ្តាក់ទុនមុនដែលទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីផែនការហិរញ្ញប្បទានដែលត្រូវគ្នាដែលត្រូវនឹងការតំឡើងកម្មវិធីតំឡើងផលិតកម្មជាមួយនឹងកាលវិភាគទូទាត់។

ការទិញដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតដែលខ្ញុំបានសង្កេតឃើញគឺជាកន្លែងដែលមានផែនការហិរញ្ញវត្ថុប្រតិបត្តិការនិងផែនការបច្ចេកទេសបានកាន់កាប់យ៉ាងរលូនយ៉ាងរលូន។ កុំខ្មាស់អៀនពីការព្យាករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតហើយតែងតែត្រៀមរៀបចំសម្រាប់អថេរដែលអាចប៉ះពាល់ដល់លេខទាំងនេះ។